無車承運人的到來是大勢所趨, 不論卡車司機是否喜歡,都難以改變這個趨勢。每個新政策的實施,都會讓部分人受益,部分人倒霉,無車承運人也是如此,只能說總體上來講對卡車司機是有幫助的,但也可能損害到部分卡車司機現(xiàn)時的利益。
比如:滴滴等網(wǎng)約車的出現(xiàn),對廣大的車主是好的,他們可以在周末或者是上下班時賺點外快,也可以通過順風車分攤些油費,甚至可以把這個作為主職。但對于出租車來說,這自然是一個噩耗。
原因很簡單:網(wǎng)約車跟出租車對比,往往車身更干凈整潔,費用更低,服務態(tài)度更好,因為司機為了平臺能給他更多單,需要提高服務水平。但出租車是招手即停,搭載乘客全靠運氣,不需要考慮這些。
部分卡車司機反對無車承運人,可能的原因如下:
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他們認為無車承運人會從運費中收取一定的傭金(這也是無車承運人的利潤之一),導致收入減少。
部分卡車司機有著自己穩(wěn)定充足的貨源,不需要無車承運人給他派單的話,的確是這樣的,但是要知道,有著固定貨源的司機肯定是極少數(shù)。
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他們也可能認為,自己已經(jīng)和雇主建立了長期的合作關(guān)系,但無車承運人出現(xiàn)之后,雇主得以輕松地聯(lián)系到其他的司機,從而搶走自己的訂單,對本身不利。
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無車承運人自身也對司機起到優(yōu)勝劣汰的作用。
好伙伴旗下的好伙伴無車承運人系統(tǒng)可以在每次完成運輸任務后由雇主對司機進行評價,打上各種標簽,在一段時間后,這個司機的誠信值也就體現(xiàn)出來了,而這個誠信值也是雇主選擇司機和平臺推薦司機的重要標準。讓好的司機獲得更多的單量,不好的司機接單難度加大。所以,這也是部分司機反對的理由。
但對于大多數(shù)卡車司機,客觀的事實卻不是這樣。
這里不得不再次用美團、滴滴舉例。
美團的確收取酒店、餐廳等商家一定的傭金,如訂單金額百分之多少的收入,但這是在美團給他們帶去客戶的基礎(chǔ)上收取的,所以即便商家是付出了傭金的,但本身也是利潤大于支出的。所以大部分的酒店都已經(jīng)入駐了各種團購網(wǎng)站,否則客戶很難知道他們的經(jīng)營范圍和具體地址。
但如果一家酒店在當?shù)厥钟忻麣?,可能就不需要了,但至少大多?shù)酒店沒有這樣的知名度。
好伙伴旗下的好伙伴無車承運人可以為全國范圍內(nèi)的物流企業(yè)搭建完善的平臺系統(tǒng)。