來源:好伙伴 發(fā)布時(shí)間:2017-10-25 09:55:21
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合作型的物流網(wǎng)絡(luò)體系有幾個(gè)特征:第一,在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系當(dāng)中參與者很多,但是他們又共同存在某一個(gè)線上協(xié)同平臺(tái),這樣子他們才可以被囊括到一個(gè)合作型的物流網(wǎng)絡(luò)體系當(dāng)中;第二,對(duì)于一個(gè)合作型的物流網(wǎng)絡(luò)體系,每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的參與者都可以擁有并管理自己的網(wǎng)絡(luò),也就意味著他的生意是不受影響的,同時(shí)他所有的合作方都是被他管理的,即我發(fā)出來的生意我來管,我今天想給你可能是因?yàn)槟愕膬r(jià)格低了,明天我發(fā)給另外一個(gè)人可能因?yàn)槿思曳?wù)質(zhì)量更高,所以每一個(gè)參與者都是有自主性的。
同時(shí)這樣的平臺(tái)應(yīng)該還能實(shí)現(xiàn)每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)以及整體的優(yōu)化,讓參與者的合作更加高效,這樣子才能稱之為一個(gè)合作型的物流網(wǎng)絡(luò)體系。
那么它和社會(huì)化的網(wǎng)絡(luò)體系和私有化的網(wǎng)絡(luò)體系又有什么差別呢?之前講了社會(huì)化的物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),是更多的與外部的合作,來實(shí)現(xiàn)多方的協(xié)作。但這種社會(huì)化的物流商業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)大家而言,是知道它的存在,但是管不到,也不知道最終跑到哪里了,因?yàn)槟憧赡苤恢滥愕南掠蔚那闆r,對(duì)于物流最終的執(zhí)行服務(wù)水平和質(zhì)量,你是沒有管理能力的。
而對(duì)于私有化的物流網(wǎng)絡(luò)體系,它是一個(gè)獨(dú)立的自有體系,這樣的私有體系(比如德邦、順豐)是封閉的,就是說所有的參與者沒有獨(dú)立存在的,對(duì)于他而言,只是一部分,從商業(yè)角度來看,你跟他是完全沒有關(guān)系的,而且這種網(wǎng)絡(luò)是自己掌控的,所以它能協(xié)調(diào)自己的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平以及成本進(jìn)行協(xié)調(diào),來實(shí)現(xiàn)自己的私有化網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。
合作型的物流網(wǎng)絡(luò)體系,最明顯的一個(gè)特征,是在線,也就是說所有的參與者都是在線的,這就是互聯(lián)網(wǎng)帶來的最大的改變。另外是說,各方是協(xié)同的。就是說,大家共同參與,同時(shí)又被其他參與方管理,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)是可以傳遞你的管理訴求的。
比如說你需要電子回單,這個(gè)訴求就會(huì)沿著這個(gè)網(wǎng)絡(luò)傳遞下去,同時(shí)還能被你管理,這就區(qū)別于社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)了,在社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)中,扔出去后,你就不知道了,很難管理。
同時(shí),這種合作型物流網(wǎng)絡(luò)體系中,每個(gè)參與者不會(huì)被別人完全整合掉,自己是獨(dú)立存在的,這就跟市面上一些加盟體系有所不同了,我覺得這更符合整個(gè)商業(yè)存在的一種映射。我們每個(gè)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)生活中,都跟外界合作的,同時(shí)這種合作還可被管理,這就是合作型物流商業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。
預(yù)測(cè)與展望
未來三到五年,物流大的格局將被洗牌,被重新定義,平臺(tái)型的巨頭將會(huì)誕生。因?yàn)楝F(xiàn)在我覺得整個(gè)行業(yè),大家都看到了新興產(chǎn)品的涌現(xiàn),但是這些產(chǎn)品并沒有實(shí)質(zhì)性地改變行業(yè)。但我覺得已經(jīng)埋下了一些種子,可能在未來三到五年內(nèi),會(huì)有一些大的變化能夠出現(xiàn)。
但是有這些所謂大的變化,也可能不意味著原有的所有的老的公司都會(huì)被顛覆。因?yàn)楸旧砣魏螙|西都沒有那么快的發(fā)生變化。如果三到五年后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有那么一兩個(gè)平臺(tái)型的巨頭出來,那你可能就能夠感受物流的大格局已經(jīng)被變化,或者是出現(xiàn)了一些新型的物流商業(yè)模式能夠引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
就我們現(xiàn)在所關(guān)注的“物流+互聯(lián)網(wǎng)”的這些產(chǎn)品而言,在前期更多的都是在模式的驗(yàn)證與優(yōu)化階段。如果模式被驗(yàn)證之后,會(huì)有資本更多更大的規(guī)模進(jìn)入。雖然現(xiàn)在大家都講資本寒冬,但是資本之前有所瘋狂,之后也會(huì)非常理性。如果他覺得某種模式被驗(yàn)證了,那他會(huì)毫不猶豫的投入更大的資本。而且,其實(shí)從過去一段時(shí)間的融資、投資情況來看,現(xiàn)在超大額的投資并沒有太多的出現(xiàn),但是有些公司已經(jīng)做了非常宏偉的計(jì)劃。